Business Succession Consulting

事業継承支援

「創業は難し、守成はなお難し」と言われます。
実力のある経営者ほど次世代の後継者育成は遅れる傾向にあり、また、精魂傾けて育成した企業が大きく成長すると、企業の相続評価額を膨らませることにつながり、事業承継を難しくしてしまう皮肉な現象も見られます。事業承継は、人材面、資金面、経営面から取り組む、経営者にとって最後の、しかし最大の仕事であると考えることができます。
事業承継に関しては、税理士事務所やコンサルティング会社からさまざまな支援サービスが提供されています。しかしその多くは財産をいかに承継するかという税務面にフォーカスしたもので、肝心の「次世代経営者がいかに事業を継続・発展させていくか」という「経営」の視点が欠けているように見受けられます。

わたしたちの事業承継ご支援は、「いかに事業を発展させていくのか」という「経営」の観点を重視します。次世代経営者の育成から、次世代経営者が事業を営みやすい社内体制の整備、中長期経営計画の策定・実行、さらに社内や身内に承継者が現れない場合には、円滑な事業売却のご支援まで行います。現経営陣、および次世代経営者とご一緒にご支援させていただくことを基本に、税務関連、法務関連については、協力関係にある税理士、弁護士と協働いたします。

事業承継支援サービスメニュー

現経営陣へのインタビューなどを通じて、御社の歴史や事業状況、事業承継候補者の現状などをお伺いする中で、御社にあわせた事業承継シナリオを構築いたします。承継シナリオでは、候補者の研修などを通じた育成、あるべき社内体制の整備、新経営者のもとでの事業計画の実践などをご支援させていただくことで、着実に承継を進めてまいります。また、新経営陣の知恵袋として、承継時の資金調達、株式上場のご支援などもお任せ下さい。

C後継者育成のための研修（経営面に関する個別研修、コーチングなど）
次世代経営者を中心としたガバナンス体制整備、組織変革
承継時の必要資金調達
株式上場のご支援
事業売却（M&A）のご支援

これまでの実績

鉄鋼関連卸売業　後継者育成支援
自動車部品製造業　後継者育成支援
学校法人　後継者育成にあたっての経営戦略立案・実践支援

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